過節(jié)給領(lǐng)導(dǎo)送禮不一定好，但也不是所有的傳統(tǒng)都要被取代，思想上要，但生活方式要盡量順應(yīng)潮流，只要不傷人，有利于發(fā)展和諧關(guān)系，有利于發(fā)展生產(chǎn)力，就沒有必要拉著一面旗幟，堅(jiān)決反對(duì)，但端午給領(lǐng)導(dǎo)送禮不是一盒粽子。
有的公司或單位有非常嚴(yán)格的規(guī)定，嚴(yán)禁收禮，不了解情況不要送禮，不是給領(lǐng)導(dǎo)送禮，是給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，但也有公司規(guī)定不能收禮但領(lǐng)導(dǎo)不拒絕收禮的情況，先找出問題是否可以送，再解決送什么的問題。
要不要給副職領(lǐng)導(dǎo)送禮，這里要注意的重要一點(diǎn)是，如果你派了一個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)，那么其他幾位副職領(lǐng)導(dǎo)也要送，否則，如果哪個(gè)副職領(lǐng)導(dǎo)知道你給他的送禮水平，只是沒有給他，那么即使他離你的工作很遠(yuǎn)，也可能會(huì)對(duì)你的前途產(chǎn)生影響。
要送副領(lǐng)導(dǎo)，就所有副領(lǐng)導(dǎo)都要送，但不要幾個(gè)副領(lǐng)導(dǎo)都送同一樣的東西，這樣失去了專屬感，感覺送禮的沒誠意，把自己當(dāng)成大多數(shù)，這樣也是給自己埋雷。
即便想粽子這樣標(biāo)準(zhǔn)化的禮物，也挑價(jià)格相近的禮物搭配一下，顯示出專屬感，是一個(gè)好主意。
不要送現(xiàn)金，年節(jié)假日送禮物是人情往來，重視的是情意，現(xiàn)金就少了這份情意，購物卡也一樣，價(jià)值低了沒意思，價(jià)值高了有隱患，人家還要想你要是不是求人辦事。
高級(jí)感送禮手法可以點(diǎn)這里復(fù)習(xí)：你的手法需要升級(jí)了，如何將禮物送出高級(jí)感？
送禮的目的是提升關(guān)系，如果礙于人際關(guān)系不得不送，丟下一盒粽子就走了，這對(duì)提升關(guān)系沒有任何幫助，每一次送禮都是幫你提升人脈力的機(jī)會(huì)，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)就需要你送出的禮物讓人記住你，所以要對(duì)送禮的對(duì)象有了解，如果去過領(lǐng)導(dǎo)家里，或者認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)家人那是最好的，直接過去送點(diǎn)價(jià)值不高的特產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)可能礙于面子推辭一下，但他的家人如果和你很熟就一般會(huì)愉快的收下來。
如果是新領(lǐng)導(dǎo)，或者和領(lǐng)導(dǎo)不熟，那這種傳統(tǒng)節(jié)日的禮物要控制禮金，如果是國企，控制在500元以下，私企控制在3000元以下，這樣的控制是為了不給對(duì)方造成負(fù)擔(dān)，但這點(diǎn)錢實(shí)在也買不了什么好東西，500元連盒大閘蟹買不了，稍微好點(diǎn)的紅酒都買不下來。
如果你想送點(diǎn)貴重的，就要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有更深入的了解。
總結(jié)一下：領(lǐng)導(dǎo)不差錢，不差東西。
你的用心其實(shí)是告訴領(lǐng)導(dǎo)，你佩服對(duì)方，你尊重對(duì)方。最后有個(gè)小貼士，如果條件允許，禮物君建議你每年都存點(diǎn)好酒，注意不是假酒，每年存點(diǎn)好酒xx年xx年后你就有了一批老酒，xx年的老酒可能也沒那么值錢，但送出去的時(shí)候效果非常好，聚會(huì)的時(shí)候喝掉也會(huì)賦予不同的意義。
我們在這紛紛擾擾的塵世中歷練自己，送禮是必經(jīng)的環(huán)節(jié)之
一，不要覺得送禮很low，恰恰相反，人際關(guān)系中的人情往來就是通過這一件件禮物實(shí)現(xiàn)的。
在主持的《拜托了，冰箱》節(jié)目中，打開吳昕的冰箱后，發(fā)現(xiàn)里面有很多別人送的禮物，有些還很貴重。
當(dāng)時(shí)就問吳昕，你沒有去了解一下這些禮物，并給人回禮么？
吳昕當(dāng)時(shí)反應(yīng)很疑惑，完全沒想到還需要回禮。
就說：你不覺得這個(gè)感情，是需要維系的么？
通過禮物提升人脈力手法可以點(diǎn)此復(fù)習(xí)：如何通過禮物管理提升人脈力
禮物是表，關(guān)系才是本，送禮物需要費(fèi)心費(fèi)力，維系關(guān)系需要苦心經(jīng)營。
不過不用怕，馬上關(guān)注首席送禮官，幫你挑選禮物，打動(dòng)人心，搞好關(guān)系。
