世界級管理學(xué)大師彼得 · 德魯克說過:“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭。”
也就是說，誰能引領(lǐng)商業(yè)模式，誰就能占領(lǐng)商業(yè)市場的高地，作為涂料行業(yè)備受矚目的“顛覆者”，今年推出的創(chuàng)新商業(yè)模式“九諾涂料服務(wù)中心”完美詮釋了這一點。
xx月xx日，久諾華東地區(qū)展廳最大、品類最全的綜合性門店--臺州鼎尚久諾漆服務(wù)中心在浙江臺州盛大開業(yè)。
這是久諾創(chuàng)新商業(yè)模式繼江西、福建之后的又一次區(qū)域性突破，也是“久諾漆服務(wù)中心”更上一層樓的標(biāo)志。
臺州鼎尚久諾漆服務(wù)中心 久諾集團(tuán)董事長鵬、久諾家裝事業(yè)部副總經(jīng)理、久諾家裝事業(yè)部華東大區(qū)總監(jiān)趙志新、臺州鼎尚裝飾總經(jīng)理王云方及經(jīng)銷商領(lǐng)導(dǎo)，以及各界嘉賓、主流媒體和用戶出席了活動。
在臺州鼎尚久諾漆服務(wù)中心開業(yè)同期，久諾還舉辦了一場以“強勢融合共創(chuàng)未來”為主題的招商會議。
招商現(xiàn)場加盟分銷41家，簽約金額達(dá)400余萬元。
據(jù)悉，為了回饋加盟商的熱情，久諾更是豪氣出手，現(xiàn)場送出了兩臺寶馬轎車作為加盟禮品。
臺州鼎尚久諾漆服務(wù)中心招商會議現(xiàn)場 久諾集團(tuán)董事長鵬為加盟商頒發(fā)寶馬轎車 截至當(dāng)前，久諾以“服務(wù)中心”加盟店的形式切入行業(yè)，發(fā)展的加盟商已增至近300家。
其中，江西宜春、河南駐馬店、云南曲靖、湖北利川、河南洛陽等多城招商訂貨會簽約加盟更是屢創(chuàng)新高！
自今年推出“久諾漆服務(wù)中心”以來，久諾便憑借全新的“建筑整裝
3.0服務(wù)模式”引發(fā)業(yè)內(nèi)矚目，并獲得眾多用戶的認(rèn)可和青睞，以驚人的速度迅速布局搶占市場。
緊抓消費趨勢，快速占領(lǐng)市場高地 隨著中國消費升級的爆發(fā)，人們對消費體驗的要求越來越高，消費需求也越來越多樣化，這對于傳統(tǒng)的涂料行業(yè)而言即是機會也是挑戰(zhàn)。
機會是涂料行業(yè)可以分享中國消費升級的紅利，挑戰(zhàn)則是要積極應(yīng)對新經(jīng)濟(jì)、新市場環(huán)境下的消費者購物行為的改變。
能否適應(yīng)新的消費行為，并升級傳統(tǒng)商業(yè)模式，在體驗、服務(wù)和參與感上實現(xiàn)涂料產(chǎn)品的差異化價值，決定了涂料從業(yè)者在未來市場的去留。
對傳統(tǒng)的涂料行業(yè)而言，想在飽和的涂料市場中獨占鰲頭，強烈的場景體驗感必不可少。
用戶體驗感越好，再次選擇涂料產(chǎn)品的機率就會越高，對涂料產(chǎn)品產(chǎn)生的粘性也會越大。
而做好用戶體驗感的基本前提就是做好線下實體店。
臺州鼎尚久諾漆服務(wù)中心展廳局部 以臺州鼎尚久諾漆服務(wù)中心為例。
店內(nèi)展示區(qū)根據(jù)不同主題和功能劃分為產(chǎn)品展示區(qū)、互動體驗區(qū)、企業(yè)形象區(qū)以及與二樓洽談區(qū)、精品區(qū)和VIP客戶休憩區(qū)，給人十分愉悅且舒適的體驗。
這反映出久諾敏銳感受到市場的不斷發(fā)展變化的用戶需求，并緊隨潮流融入重塑線下用戶體驗和服務(wù)升級。
當(dāng)前涂料行業(yè)傳統(tǒng)的銷售模式早已無法滿足現(xiàn)今消費者的需求，轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。
雖然很多涂企都提出了打造建筑涂裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)想，但如何落地執(zhí)行，如何真正構(gòu)建有效的建筑涂裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，依然是橫亙在各大涂企前的最大阻礙。
在這種背景之下，久諾創(chuàng)新性的打造了全新的業(yè)務(wù)模式組合——久諾漆服務(wù)中心，無疑成為其快速占領(lǐng)市場高地的利器。
顛覆傳統(tǒng)運營模式，全面賦能經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級 目前，傳統(tǒng)的涂料終端門店面臨著上門客流少、無應(yīng)用展示或再設(shè)計呈現(xiàn)效果能力、復(fù)購周期長、老客戶不易喚醒和流失、消費者關(guān)注度低、零售渠道嚴(yán)重下滑等痛點。
銷售業(yè)績呈大幅下滑趨勢，許多店面難以維持，繼而不得不關(guān)門裁撤，已經(jīng)是一個不可否認(rèn)的事實。
久諾集團(tuán)董事長鵬視察工作 正是基于經(jīng)銷商目前所面臨的痛點，久諾推出了“久諾漆服務(wù)中心”。
“久諾漆服務(wù)中心”是基于久諾服務(wù)
3.0的思維，借助于產(chǎn)品體系、服務(wù)體系、全供應(yīng)鏈的一體化建筑外裝，打造設(shè)計一體化、產(chǎn)品一體化、施工一體化、服務(wù)平臺化的生態(tài)圈，構(gòu)建一個共享共贏雙創(chuàng)的平臺（服務(wù)+新零售）。
這不僅是傳統(tǒng)門店商業(yè)模式的變革，更是徹底顛覆傳統(tǒng)建筑整裝的思維模式。
據(jù)悉，久諾服務(wù)
3.0模式最大亮點在于通過突破經(jīng)營邊界，整合內(nèi)外裝飾資源，集成12大裝飾系統(tǒng)，從供應(yīng)鏈整合到交付落地，逐一突破，解決痛點，提供“全方位、全周期”的服務(wù)；
讓客戶在體驗建筑裝修時，更省心、更安心、更放心的改善生活環(huán)境及城市建筑質(zhì)量。
此外，為了全方位賦能經(jīng)銷商，久諾還推出了合伙人招募計劃：此招募計劃分為創(chuàng)業(yè)計劃+創(chuàng)收計劃二個層面。
首先通過久諾服務(wù)中心與經(jīng)銷商協(xié)作，實現(xiàn)超級合作伙伴模式，提供一系列政策體系、激勵體系、績效體系，為經(jīng)銷商全方位賦力、賦品、賦能，提升其綜合競爭力和盈利能力，使其從單一產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)型為體系銷售，從單次銷售升級為會員銷售，從傳統(tǒng)的“坐商”變“行商”，實現(xiàn)從行業(yè)銷售變革為商業(yè)整合銷售全新商業(yè)運營模式。
其次對合作伙伴（裝修公司、油工等群體）進(jìn)行招募，成為創(chuàng)業(yè)合伙人，使他們能夠一起加盟運營，資源互補、互利共贏，形成高效的運營、團(tuán)隊運作模式。
久諾漆服務(wù)中心展廳 從“不到半年，加盟商增至近300家”可以看出，久諾推出的這種創(chuàng)新商業(yè)模式已經(jīng)在市場上收獲了讓人驚艷的效果。
同時，加盟店快速增加的背后，也反映出了市場對久諾品牌以及新渠道模式的深度認(rèn)同，更是經(jīng)銷商對未來高回報的自信。
作為涂料行業(yè)最強悍的“顛覆者”，久諾從正式成立到真石漆第一品牌，到擁有絕對地位的中國高端外墻裝飾領(lǐng)導(dǎo)者，僅僅只用了xx年的時間。
如今，在全新“建筑整裝
3.0服務(wù)模式”的加持下，“久諾無機涂料與久諾仿石漆也必然會成為新一代的‘墻中強’的產(chǎn)品，久諾也一定會帶領(lǐng)合作伙伴一起走向新藍(lán)海！
”久諾相關(guān)負(fù)責(zé)人如此說道。
編者按：當(dāng)前涂料行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，同時也意味著極大的市場機會，關(guān)鍵是看誰能看得準(zhǔn)、抓得住、做得好。
目前，“久諾漆服務(wù)中心”模式雖然剛剛開始發(fā)力，但是其在市場上取得的成績足以說明一切！
可以說，商業(yè)模式的創(chuàng)新升級，既是久諾發(fā)展的選擇，也是中國涂料行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
不管是企業(yè)還是經(jīng)銷商，擁抱新的市場業(yè)態(tài)、模式升級已沒有猶豫的空間。
小編認(rèn)為，現(xiàn)階段的涂料行業(yè)，企業(yè)只要借助創(chuàng)新模式，在營銷手段上改進(jìn)一小步，就可能在競爭力塑造方面前進(jìn)一大步。
而對于經(jīng)銷商來講，只要跟對品牌，跑通了模式，賽道會非常寬，前景極其廣闊。
