中國(guó)禮品網(wǎng)董事長(zhǎng)臨汾市好福氣禮品有限公司然而，從未興辦好生意的中國(guó)禮品網(wǎng)董事長(zhǎng)劉志東，卻始終沒有發(fā)揮出五座大山的細(xì)水長(zhǎng)流，這是戰(zhàn)士們熱血最好的闡述，像利刃一樣動(dòng)起來(lái)，像利劍一樣出鞘，合弓，躲在保衛(wèi)祖國(guó)的最前線；退役，深埋功勛……
自古以來(lái)，很少有人有“金戰(zhàn)穿金甲不破樓蘭終不歸”的裸的心，很少有人有“死后獻(xiàn)身”的鐵人柔情，所謂魚和熊掌不能兼得，兩個(gè)人之間很少，但這些精神在劉志東的身上得到了體現(xiàn)，劉志東以對(duì)群眾的熱情領(lǐng)導(dǎo)著的正直
臨汾市好運(yùn)來(lái)禮品有限公司董事長(zhǎng)劉志東 經(jīng)商之道，誠(chéng)信為本。
讓顧客買的放心，用的舒心是所有經(jīng)商者的經(jīng)商理念。
這個(gè)觀點(diǎn)劉志東尤為重視，并以此作為立業(yè)之基。
“為黨為民，誠(chéng)信為本；
堅(jiān)守本心，回報(bào)黨恩”這是劉志東對(duì)黨和做出的莊嚴(yán)承諾，而他也并未食言，其成立的好運(yùn)來(lái)禮品有限公司秉承著對(duì)顧客誠(chéng)信對(duì)職工誠(chéng)信的待人之道，踏出了一條康莊之路。
若將生活比作成干柴，那信仰就宛如打火石，能點(diǎn)燃熊熊烈火。
作為世家出身的劉志東自小就接受著家人的精神灌輸，愛黨愛民，早已深深地刻入他的骨髓，融入到了他的基因血肉之中，以至于他無(wú)論是從軍衛(wèi)國(guó)還是經(jīng)商立業(yè)，他都保持著對(duì)黨忠誠(chéng)，對(duì)忠誠(chéng)的思想觀念。
在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)兼顧商品售后。
售出的產(chǎn)品產(chǎn)生了質(zhì)量問(wèn)題企業(yè)盡快為消費(fèi)者處理?yè)Q貨的事件不勝枚舉。
臨汾市好運(yùn)來(lái)禮品有限公司董事長(zhǎng)劉志東 生長(zhǎng)在紅旗下，劉志東深受紅色基因的影響，立志成為一名。
在xx歲時(shí)劉志東如愿參軍，開始了歷時(shí)xx年的軍旅生涯。
在這漫長(zhǎng)卻又短暫的xx年時(shí)間中，劉志東憑借著優(yōu)異的表現(xiàn)成為了一名，并獲得了無(wú)數(shù)的榮譽(yù)。
直到xx年，這xx年是劉志東命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，響應(yīng)中央百萬(wàn)裁軍的號(hào)召，他服從組織分配被安排到臨汾地區(qū)食品公司工作，后因企業(yè)改制下崗。
直到xx年，他創(chuàng)辦了臨汾市好運(yùn)來(lái)禮品有限公司，腳踏實(shí)地地走到了而今的地步。
從門外漢白手起家，到現(xiàn)在企業(yè)枝葉繁茂，這期間劉志東品嘗到了創(chuàng)業(yè)的苦楚。
要想創(chuàng)業(yè)首先要解決的就是方向問(wèn)題，到底要?jiǎng)?chuàng)什么業(yè)，如何創(chuàng)業(yè)，成了劉志東需要思考的難題。
為了選好項(xiàng)目，劉志東只身一人跑了10余個(gè)省市，實(shí)地調(diào)查，反復(fù)推敲，求教取經(jīng)。
有了點(diǎn)子和技術(shù)后，劉志東又遇到了一位攔路虎，資金。
為了解決資金問(wèn)題，劉志東勒緊褲腰帶東拼西揍，用著借來(lái)的50萬(wàn)元開始了自己的艱難創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風(fēng)順。
公司最初只能生產(chǎn)最簡(jiǎn)單的一次性杯子、筷子、打火機(jī)、火柴等，這些商品利潤(rùn)小、市場(chǎng)需求大多已經(jīng)飽和。
如何讓顧客了解自己的產(chǎn)品，留住顧客，擴(kuò)大自身的銷售渠道成了一道難題。
劉志東秉持著誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理念，始終認(rèn)為“誠(chéng)信第
一，質(zhì)量第一”是立業(yè)之本、企業(yè)根基。
劉志東的誠(chéng)信也并未止于口頭，在顧客反應(yīng)產(chǎn)量質(zhì)量略有差別時(shí)，劉志東第一時(shí)間找出問(wèn)題所在，二話不說(shuō)，連夜帶著工人加班加點(diǎn)，在第四天終于趕制完成將物品裝上車，親自向顧客賠禮道歉。
此舉導(dǎo)致公司損失5萬(wàn)元，作為本就銷售利潤(rùn)不高的企業(yè)而言無(wú)疑是一個(gè)天文數(shù)字。
但也正是憑借著待人誠(chéng)信，禮品公司樹立起信譽(yù)的口碑，在客戶群體中一炮打響。
劉志東以“男兒有志出鄉(xiāng)關(guān)，學(xué)不成名誓不還”的豪邁性情，“衣帶漸寬終不悔。
為伊消得人憔悴”的奮勇拼搏，用雙手一點(diǎn)一點(diǎn)壘出了自己夢(mèng)想中企業(yè)的樣子。
在自身成功的同時(shí)，劉志東也不忘和他人一道分享成功的果實(shí)，為緩解就業(yè)壓力，減輕社會(huì)負(fù)擔(dān)，他廣納賢才，先后解決了210名退伍和11名軍嫂就業(yè)；
安置了260名下崗職工、130名大學(xué)生和160名社會(huì)青年就業(yè)；
同時(shí)他也積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，主動(dòng)承擔(dān)起建設(shè)家鄉(xiāng)的重大使命，幫助有需要幫助的人達(dá)4000多人次，夫妻二人帶領(lǐng)孩子和人工進(jìn)行公益事業(yè)捐助，累計(jì)捐款捐物200余萬(wàn)元。
做一位有情懷有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代企業(yè)家，劉志東身體力行，用行動(dòng)說(shuō)話。
xx年突如其來(lái)的疫情打得劉志東措手不及，公司停產(chǎn)，損失慘重，可即便如此劉志東也勇?lián)呢?zé)任使命，身先士卒，勸服身邊的親朋好友少聚餐少出門，密切關(guān)注疫情進(jìn)展，主動(dòng)為防控一線的工作人員送去口罩、手套、溫度計(jì)、消毒液、防護(hù)服等防護(hù)用品，緊接著他又帶領(lǐng)聯(lián)合、員工累計(jì)捐款、捐贈(zèng)防疫物資共計(jì)90000元。
用實(shí)際行動(dòng)為疫情防控做出了力所能及的貢獻(xiàn)，書寫了大愛無(wú)疆。
誠(chéng)信應(yīng)該是留在血脈里的紅色基因。
劉志東以身作則，待組織忠誠(chéng)不
二，待企業(yè)以信立本，待員工誠(chéng)實(shí)守信，待顧客交心比心。
他用xx年的行軍生涯篆刻出“熱愛祖國(guó)，忠于”的精美鏤花，以xx年的商界摸爬描繪出“以顧客為本，真心服務(wù)消費(fèi)者”的絕美畫卷。
劉志東把誠(chéng)信的火種牢記在心，薪火相傳。
曾經(jīng)那個(gè)聽著紅軍故事長(zhǎng)大的孩子而今也已為人父，對(duì)待子女的教育劉志東言傳身教，用自身實(shí)際的行動(dòng)教導(dǎo)女兒愛國(guó)愛黨愛。
他對(duì)女兒說(shuō)，“你是中國(guó)人，更是一名！
就應(yīng)該以誠(chéng)為本信守誓言，學(xué)成歸國(guó)不負(fù)。
”在父親的引導(dǎo)下，懂事的女兒毅然放棄美國(guó)一家公司拋出的橄欖枝，回來(lái)報(bào)效祖國(guó)。
劉志東心系社會(huì)，熱心于社會(huì)公益事業(yè)，數(shù)xx年如xx日的善舉讓他在心中樹立起崇高的形象，并受到和社會(huì)各界的廣泛稱贊。
劉志東先后當(dāng)選臨汾市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、臨汾市政協(xié)委員、臨汾市誠(chéng)信建設(shè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、臨汾市志愿服務(wù)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，榮獲堯都區(qū)“十佳道德模范”、臨汾市第三屆“十佳道德楷?！?、山西省第六屆“誠(chéng)實(shí)守信道德模范”、“十大最美退役”、“山西省勞動(dòng)模范”等頭銜。
劉志東一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，在幫助他人的同時(shí)也成就了自己。
榮譽(yù) 臨汾廣播電視臺(tái)這樣贊美劉志東“服役xx年鑄就堅(jiān)毅品格；
退伍勇敢創(chuàng)業(yè)續(xù)寫人生輝煌；
十八載公益行不曾停歇，將點(diǎn)滴善舉匯聚成愛心成河。
”劉志東盡自己所能以“我是的一塊磚，哪里需要往哪搬”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，堅(jiān)守著作為、的初心使命，用自身的實(shí)踐堅(jiān)守詮釋著忠誠(chéng)，將開拓進(jìn)取的偉大品格彰顯得淋漓盡致。
用實(shí)際行動(dòng)踐行誠(chéng)信，劉志東同他成立的好運(yùn)來(lái)禮品公司從始至終堅(jiān)守著行業(yè)底線，用竭誠(chéng)的服務(wù)態(tài)度、高素質(zhì)的服務(wù)品質(zhì)、高質(zhì)量的產(chǎn)品保障著消費(fèi)者額消費(fèi)權(quán)利。
寧可不掙錢，也不掙昧心錢。
這一精神將繼續(xù)延續(xù)下去，成為企業(yè)最靚麗的名片。
